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1. 知识和理解：了解股市的基本原理、投资策略、分析方法和相关知识是成功投资的基础。投资者需要学习财务分析、技术分析、宏观经济分析等方面的知识，以便做出明智的投资决策。

最近四十年来，我们可以看到随着人们的生活水平和消费力的提升，不少家电企业乘势崛起。炎炎夏日，空调已经成为消暑的主力设备，解决了绝大部分人的消暑需求。不过，电风扇依然活跃在人们的日常生活中，它更像是一种基础需求被满足后的体验享受。

有一家台资小家电企业，抓住了机遇将自己的产品送入千家万户，成为了电风扇龙头。根据公开资料显示，在国内家用电风扇市场领域，艾美特、美的、先锋这三大品牌占据了前三强。在近两年，艾美特市场占有率达到22.69%，成功反超美的、格力、海尔等强大的对手，逆袭成为中国风扇第一品牌，这估计是很多人没有想到的。

或许有人对艾美特这个风扇品牌不太熟悉，简单的给大伙介绍一下：艾美特的前身为：东富电器，至今已走过46年的历程。其主营业务为电风扇、电暖气、空气净化器等精品小家电。旗下拥有深圳、九江大两生产基地，厂房建筑面积12.5万平方米，现有员工近八千余人。凭着品质至上、务实创新的精神，成为行业的领头羊。不仅如此，世界大部分家电品牌都在该企业代工。

最初的艾美特，主要做全球知名品牌OEM代工，业务在海外居多。九十年代初，随着国内市场的开放，他们就索性把厂房搬到了深圳。当时企业主要的客户来自北美，后来发现竞争太过于激烈于是转向了欧洲，从而获得更多的发展机会。巅峰时期，年出口风扇达到百万台。

后来考虑到市场过于单一，公司又把目光放在了较难进入的日本与韩国市场。在日本市场的发展，艾美特延续了以前的OEM代工模式，加入了ODM自主设计的策越。从代工制造，转而为客户提供从开模、设计到成品生产的一系列服务，逐渐提升自己的产品竞争力。

通过几年时间的升级转型，艾美特最终得到日本市场的认可。家电巨头三洋，几乎把所有的电风扇订单都交给他们。公司在日本市场的份额甚至达到近40%，出口风扇超过两百万台。虽然出口量很大，但艾美特自家的品牌，却始终得不到当地消费者的认可，大多数仍然选择日本的品牌，这也让艾美特感到一丝的挫败感。

此时国内各方面发展迅猛，人均收入大幅提升，对于家电的需求日益高涨。在调研期间，他们发现国产电风扇价格只有日本三菱的一半都不到，做工相对来说比较粗糙，但也很受欢迎。这让艾美特看到了其中机会，马上注册商标，进行国内市场的开发。凭借着扎实的质量和物美价廉的产品短短几年时间，艾美特电风扇年销量便已达到上千万台，近两年更是低调的超过了美的、戴森、格力、先锋等家电巨头，在该细分领域中脱颖而出。

如今股票配资经营，艾美特在深圳基地拥有六十多条生产线，小家电生产能力可达每年2500万台。加上九江生产基地3000万台小家电产能，集团合计产能可达五千万台，实力强悍。不仅如此，公司还投入巨资，建立了国内小家电行业最大的检测实验中心。艾美特掌舵者蔡正富，在2019初接受媒体访问时表示：人们对小家电的需求本身是源于人们对精致生活的向往，因此每一件产品都必须精益求精，力求完美无瑕。